第一次租房遇到了神仙前租户

简单来说，次租就是转变服装行业的供需关系，从以前的人找衣转型为衣找人。

地板等家居建材卖场又再一次步入了严冬，房遇而且这个冬季可能还会有点长。地板行业调整扩张步伐寻求新渠道对于想要生存下去的地板等家居建材卖场来说，神仙适当调整扩张的步伐和节奏，神仙同时去挖掘自身的一些潜力，用好的产品、好的品牌去吸引和留住客户，同时在营销和服务上下功夫，提升自己的竞争力，这些可能都是自我救赎必须要去做好的事情。

前租房地产工程市场显然会持续往上走。十一月的数据预示着，次租刚需们的需求释放以及金九银十的促销活动暂告一段落。尽管目前电子商务交易的大多还是低价格产品，房遇但未来电商分走一大块儿蛋糕的机率相当大。

这个坏消息带来的寒意，神仙让人接收到了地板等家居建材行业2013年或将持续疲软的信号。有数据显示，前租在目前的销售楼盘中，精装修或全装修房的比例北京为50%，广州是70%，而发达国家则达到了80%。

这些数据显示出建材家居市场人气不旺，次租经营艰难的景象。

房遇有远见的企业是不会错过这样的渠道和机会的。因为有促销的刺激，神仙有些卫浴消费者本来没有计划要购买促销的产品结果购买了，神仙有些消费者购买的数量比计划中的多了，这些消费者的购买行为都会在短时间内增加促销产品的销售量。

因为有促销的刺激，前租有些卫浴消费者本来没有计划要购买促销的产品结果购买了，前租有些消费者购买的数量比计划中的多了...卫浴行业促销难解困境!整个卫浴行业不景气，促销对卫浴企业拉升销量有一定帮助，但帮助有限。但是促销只是止痛针，次租并非长远之计，次租促销刺激卫浴消费者在短期内购买或者多买的促销产品，可能只是改变他们的购买时间，而不会增加他们的消费。

目前市场还没回暖，房遇促销活动也很难见到预期的效果，房遇只是比平常的好一点，只能短期内拉升销量，很难起到实质性的帮助，从长远来说，卫浴企业的产品、品牌、战略等才是发展的关键。除了依靠促销增加销量外，神仙卫浴企业也可以趁这个时间段进行优化整合，神仙例如对导购员进行培训，通过导购员细心和专业的服务让消费者认可企业的品牌，通过他们的口碑将品牌传播得更广。